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食品企业成败:不拼模式,拼供应链基础

2021-07-27 阅读:2051
文章分类:供应链管理(SCM)

供应链管理系统

在如火如荼的食品电商创业大潮中,一些拼购、传销模式盛行。但其实这些模式并不能决定食品电商竞争的成败,因为企业竞争的核心实质是供应链、成本控制和品质保证。这每一项都不是模式创新能做到的,而是倚靠后端供应链的强大支撑才能逐渐实现。

一句话,食品电商的成败不拼模式,拼的是供应链技术,核心是为食品“赋能”。同其他食品生鲜类电商创业公司不停的探索各种模式玩法不同,全链数字化运营服务提供商数商云在食品供应链上积累的技术和经验,把更多的精力都投放在了供应链的数字化改造上。

针对上游业务,数商云研发了供应链金融系统,该系统基于真实贸易背景,可为广大食品企业供应商开具体现交易双方债权债务关系的电子信用凭证,支持上游供应商融资且具有可流转、可拆分、可贴现、可跟踪的特点,能够成为食品企业财务、资金管理的有效工具。针对下游业务,该系统则可基于下游经销商与核心企业间的真实贸易背景,以应收账款为基础,为下游经销商提供低成本融资产品,降低经销商融资成本。

具体价值

1、供应链金融系统的小额高频贯穿了中粮产业链上下游,提升产业链整体竞争力,为食品企业融资,安全便捷地资金引导到产业链上的广大中小企业,将金融机构与实体经济的工作落到实处,实现引金融湖水润实体经济,符合国家政策导向。

2、在供应链金融系统的应用下,可为食品行业上下游加强交流与合作,聚合发展优势,共享资源,推进优势互补、互利共赢,实现协同有效发展提供有力支持。

3、将融资变得更简单、生意更透明、管理更智能,促进食品产业链企业融通发展,以信用价值提升产业企业竞争力,成就产业金融。

此外,针对食品行业缺乏采购标准、对供应商管理较差、轻视采购管理及缺少优化采购意识等问题,数商云则可助力其建立专业的企业采购管理系统,突破传统的手工采购局限,实现电子化采购管理的模式,大大提升企业采购效率,让采购管理工作变得更简单。系统支持采购全过程管理,包括采购申请与审批流程、招投标、采购定价(询比价,竞价,协议价)、一站式采购订单管理,发货、收货、验收入库、发票与付款管理以及采购产品基准价等,帮助企业实时掌控采购进度和情况。此外,其也可嵌入钉钉应用,帮助企业快速构建采购与供应商之间的高效协作平台,实现阳光采购。

具体价值

1、成熟的供应商管理功能,使企业可以监控供应商在每个步骤中的绩效,以及轻松地加入新供应商。

2、一系列可定制的工作流和模板文档,使企业可以无纸化并自动执行采购管理流程的关键部分,从而提高速度和效率。

3、强大的报告功能可分析采购绩效并确保整个采购管理合规。

4、支持企业在整个采购周期中设置和执行预算控制的工具,以防止欺诈和高成本的。

 

<本文由数商云•云朵匠原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:数商云原创>

作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)

【数商云www.shushangyun.com】专注为企业提供供应链系统搭建服务,长期为大中型企业打造数据化、商业化、智能化的b2b电子商务平台服务解决方案,为传统企业搭建一站式供应链系统服务平台闭环体系,实现供应商系统服务平台数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

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数商云是一家全链数字化运营服务商,专注于提供SCM/企业采购/SRM供应商/DMS经销商/渠道商等管理系统,B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等电商系统,从“供应链——生产运营——销售市场”端到端的全链数字化产品和方案,致力于通过数字化和新技术为企业创造商业数字化价值。
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