当前外贸形式复杂严峻、不确定因素增多,皮革行业下行压力不断加大,在产业链总体经济形势复杂且变化迅速的情况下,传统企业已然面临着供应链信息化、数字化和智能化升级改造的重要挑战,产业数字化已成为行业发展必须的变化,没有数字化将无法适应新时代。
皮革行业采购痛点
1、信息不对称,采购时效低
皮革线下采购盲目性较强,信息不对称,导致有现货的找不到,找到的却没现货,最终只能做货。而要谈成订单,还得经过人工询价,要报价信息,然后砍价,商讨货期、签订合同、订单跟踪,采购周期总是越拖越长。
2、采购成本高
找革受空间,地域的影响非常大,很多企业跨市、跨省地找,当中产生的交通费、食宿费、差旅费,还有原料的运输成本、人工成本,其实算一算,还真不是一笔小数目。
3、产品品质良莠不齐
基于行业没有相应的品质标准,而很多采购所合作的供应商也比较局限,能选择的空间也较小,能做到货比三家已经很难。何况全国范围内大小皮革市场众多,商家上万,品质更是参差不齐。
4、行业潜规则,价格乱
采购单价不透明,采购商除了要练就火眼金睛来甄别产品品质,还得在有限的选择里挑出性价比最高的,而一旦进价成本高,就会让原本逐年下降的利润一降再降。
通过构建皮革行业电子采购商城系统,企业通过规范、准确、即时的数据录入,采购系统网站能够让企业对采购及库存的业务细节情况及时了解,合理控制采购成本,避免缺货断货,皮革行业采购平台确保采购工作能高效率、高质量及低成本的执行。
皮革采购管理平台采购接口采用先让供应商报价,然后提取报价并自动进行比价,这样大大的缩短了采购的时间,通过采购系统能够让采购有更多的时间和供应商进行有效沟通。
皮革电子采购商城系统提供每个供应商的采购进价、付款方式、服务评级等指标,企业的采购决策依据,采购系统的采购渠道选择更加丰富和敏捷,皮革采购平台帮助皮革企业优化采购渠道,降低采购成本。
皮革行业采购管理平台实现从采购需求,采购计划,招投标申请,询比价,到合同签署,全流程化驱动,皮革采购系统网站通过流程驱动制度落地,使得在电子采购平台上采购过程更加规范、更加透明。
在皮革采购管理系统上,皮革从采购到入库,到采购知道该器件的入库情况,这一指标只需要2-3天,平台中的订单管理模块可依据订单进行采购计划与生产计划的生成与追踪,将订单个性化要求完整传递到生产部门,避免生产失误,通过采购系统就可以及时处理由于供应商原因导致药品的缺货、断货,及时更换供应商,提升采购效率,提前预警短缺风险。
皮革采购系统网站配合供应链中皮革企业的业务需求,使操作流程和信息系统紧密配合,皮革采购管理平台做到各环节无缝链接,形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先采购平台模式。皮革电子采购商城系统全过程实时动态更新,采购系统业务数据永久保存,形成这个流程过程中的数据信息可追溯化管理,通过电子采购平台可减少投标人之间围标、串标风险,实现企业采购信息集中管理。
皮革企业采购管理系统可依据各种基础设置,如产品物料清单、损耗率、取替代料、材料生失效日期、采购提前期、检验时间、最少采购量、包装量等,考虑系统中已开立的单据或制定的预测,自动计算产生生产计划和采购计划,并可提供多个计划进行对比。
数字化转型是皮革企业降本增效的内在需求,建立符合数字化转型所需的业务形态更是企业能否成功“出圈”的基础。建设皮革行业采购管理平台,真正通过采购平台做到对原材料采购的每个环节进行严密的跟踪与管理,实现流程化、阳光化、透明化,数字化,提升采购效率,提升企业核心竞争力。
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作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)
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