橡胶工业是国民经济发展的重要支撑，是包容性极强的多门类产业。当前橡胶行业发展也遇到了我国经济发展同样的矛盾，就是供给侧结构性缺陷严重，而且陷入了前所未有的困境。根据我国橡胶行业现状，深化行业产业链供应链数字化转型势在必行。
橡胶行业采购现状
目前，很多橡胶企业的采购部门主要根据价格高低来选择供应商，这种低价采购虽然短期内取得了一定的经济效益，但是后续可能出现产品质量不过关的风险，增加企业产品的检测成本，面临消费者索赔甚至是流失的压力。很多行业内企业网络采购平台模式也暴露出一些问题，比如，采购部门和其他部门通常相互独立、分离，缺乏协调性，这就导致了生产计划临时变更而产生的采购不足或者超量采购的情况，增加了仓储和物流成本。
此外，在物流和仓储方面，很多企业缺少物流管理方面的人才对企业物流进行有效的实时监控和协调。现在很多橡胶企业产品销售已经交由第三方物流公司来运输，除了季度性采购外，经常会出现“来时车不满，走时车空空”的状况，浪费了物流成本。
此外，对于大多数中小型轮胎及橡胶制品企业说，销售区域分布广泛，但是销售的单位数量较小，因此很多地区不能形成整车发货，往往采用零担的方式，既增加了运输成本，也降低了到货的及时性。
数商云橡胶行业采购管理系统为不同规模的橡胶企业提供差异化的采购系统开发，从需求到寻源，订单到对账开票覆盖整体采购业务，真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，推动采购战略执行，橡胶行业采购平台系统全面提升效率与管理体验。
橡胶采购商城网站采购接口采用先让供应商报价，然后提取报价并自动进行比价，这样大大的缩短了采购的时间，通过采购系统能够让采购有更多的时间和供应商进行有效沟通。
橡胶采购平台系统整合企业资金流、信息流、商流、物流，快速响应供应链上下游各企业或单位的资金需求，采购平台提供账期，优化财务结构，通过橡胶采购系统加速供应链周转。
橡胶行业采购商城网站实现从采购需求，采购计划，招投标申请，询比价，到合同签署，全流程化驱动，橡胶采购平台系统通过流程驱动制度落地，使得在采购系统上采购过程更加规范、更加透明。
在橡胶采购信息管理平台上，橡胶从采购到入库，到采购知道该器件的入库情况，这一指标只需要2-3天，平台中的订单管理模块可依据订单进行采购计划与生产计划的生成与追踪，将订单个性化要求完整传递到生产部门，避免生产失误，通过采购系统就可以及时处理由于供应商原因导致药品的缺货、断货，及时更换供应商，提升采购效率，提前预警短缺风险。
橡胶采购商城网站配合供应链中橡胶企业的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，橡胶采购管理系统做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流“五流合一”的领先采购系统模式。橡胶采购信息管理平台全过程实时动态更新，采购平台业务数据永久保存，形成这个流程过程中的数据信息可追溯化管理，电子采购系统可减少投标人之间围标、串标风险，实现企业采购信息集中管理。
采购平台系统可依据各种基础设置，如产品物料清单、损耗率、取替代料、材料生失效日期、采购提前期、检验时间、最少采购量、包装量等，考虑系统中已开立的单据或制定的预测，自动计算产生生产计划和采购计划，并可提供多个计划进行对比。
我国橡胶工业是典型的传统制造业，在互联网平台建设方面处于探索阶段。在新工业革命时期，同样面临着一场大变革，抓住这个千载难逢的机遇，开发一体化数字化橡胶行业采购商城网站，实现交易过程的全流程电子化、规范化管理，通过询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式，实现高速采购效率，进一步发展成为现代橡胶工业强国。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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