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装备制造业解决方案,实现供应链的产供销,智能化、协同化、平台化

2020-05-08 阅读:1506
文章分类:商城建设

B2B电商系统开发

近年来,在国家的高度重视下,我国的装备制造业发展迅速,重大技术装备自主化水平显著提高,转呗制造业的支柱产业地位进一步突出,一批批的重点产品已经达到国际的先进水平,一批装备制造业在国际上崭露投教,一批产业聚集区长在加快形成,部分的产品技术水平和市场占有率跃居世界前列,但是,我国的装备制造业仍然存在很大的诟病,在国民经济的各个领域,我国国产装备市场满足率不到60%,在重大技术装备领域这一比例更低。

在大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等新技术推动下,也加速了制造装备业进入数字经济时代。 催生新的管理模式,推动数字化转型迅速发展。

数商云开发公司利用专业和技术经验,结合中台构架,满足市场和客户需求的变化。通过系统流程的共享化、数字化必然形成企业统一的数据中心,通过数据建模、分析赋能业务,推动企业的数字化转型,实现供应链的产供销,智能化、协同化、平台化,提高上下游协同效率、降低采购成本。

装备制造业解决方案,实现供应链的产供销,智能化、协同化、平台化

变革的不仅是采购,更是整体业务流程

制造业普遍存在大规模个性化制造、连续生产、易积压、难调配以及供应商难考核等,数商云采用闭环管理,智能化缩短采购周期,高效协同内外需求,价值超越您的想象。

1、建立供应商战略关系

一个后台获取海量供应商信息,衡量供应商绩效及风险, 实现采购价格质量最优选

2、优化生产和库存

直观呈现采购进度,保证连续生产和库存占有率有效匹配,全程高效协同

3、采购全流程透明化管理

业务流程电子化,轻松把控所有环节,数据化改善预测和交付

企业所面临的挑战:

用技术升级您的采购,用数字优化您的绩效,数商云做懂您的解决方案专家

1、采购需求分散

非生产型、项目型、生产型采购需求来源于多个部门、多套系统,难汇聚

2、供应商绩效管控难

供应商有着资质认证、新品打样、现场考察等,难有行之有效的绩效管理模型及分级体系

3、寄售库存难掌握

存在寄售、OEM、工序外协多种业务模式,难以掌控寄售库存供应商、代工厂的领料及库存情况

4、库存占有率高

制造业采购要连续生产,故需备货生产,库存占有率一直居高不下

打造闭环体系,实现供应链信息化建设

我们针对装备制造业现状,采用国际领先技术,高效协同各环节,缩短采购周期,降低库存积压

采购系统

1、一个平台统管采购总流程

从采购需求计划、寻源过程、合同管理、送货跟踪到采购结算,与ERP、OA配合打通,实现采购业务全流程闭环管理

2、统一门户,实现高效协同

企业各部门与供应商相关的业务通过SRM作为统一门户,与供应商高效协同。比如:采购执行、图纸文件、质量整改索赔协同、寄售库存等

3、降低采购成本

集中需求、规模采购、降低价格,业务流程电子化,系统增加自动校验处理,减少人员成本

4、智能化管理供应商生命周期

从注册引入、认证资质到合格考评,直至供应商淘汰退出,实现供应商全生命周期闭环管理

数商云旨在为企业实现一个平台管理寻源、招投标到财务对账的全流程采购管理,还将进一步不断完善大数据、金融、物流等服务模块。

 

<本文由数商云•云朵匠原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:数商云原创>

作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)

【数商云www.shushangyun.com】专注为企业提供高端装备制造B2B系统开发服务,长期为大中型企业打造数据化、商业化、智能化的高端装备制造供应链系统解决方案,为传统企业搭建一站式高端装备制造业电商网站闭环体系,实现高端装备制造业系统数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

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数商云是一家全链数字化运营服务商,专注于提供SCM/企业采购/SRM供应商/DMS经销商/渠道商等管理系统,B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等电商系统,从“供应链——生产运营——销售市场”端到端的全链数字化产品和方案,致力于通过数字化和新技术为企业创造商业数字化价值。
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